Enfoque Working with people

El Working with people (WWP) es un modelo conceptual de desarrollo rural identificado por el grupo GESPLAN de la Universidad Politécnica de Madrid en más de 25 años de investigación en el desarrollo de proyectos en diferentes partes del mundo, en el área de la planificación, evaluación, etc. Este metamodelo que incorpora la perspectiva de  enfoques participativos, modelos de planificación como el Aprendizaje Social y metodologías para la formulación y evaluación de proyectos y planes de desarrollo rural. El modelo propone la participación de los beneficiarios en todas las etapas del proyecto en un proceso de aprendizaje continuo. Este proceso de aprendizaje es bidireccional, ya que tanto los planificadores y las personas locales comparten su conocimiento experto y  experimentado Además, el papel que los planificadores adoptan, es  actuar como un movilizador de recursos y un catalizador de intereses  públicos como privados así como el encontrar soluciones innovadoras  en sus territorios.

Como resultado de este diálogo, cada propuesta está sujeta a modificación. Por lo tanto se considera la acción precede a la planificación. Diferentes actores se incorporan en el proceso enriqueciéndolo con sus conocimientos y perspectiva.  El énfasis del modelo WWP se enfoca en las competencias  contextuales y de comportamiento de los individuos (Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA), 2009).

En el proyecto de las mujeres  aymaras se ha venido aplicando  el enfoque del Aprendizaje Social dentro del metamodelo del Working With People (WWP).

Las integrantes de la CMA se han convertido en Protagonistas de su propio proceso de desarrollo , pues ellas identifican sus necesidades y aprueban las actividades de los proyectos que desarrollan.   Estos proyectos han ayudado a fortalecer una serie de competencias técnicas, contextuales y de comportamiento. Que se han ido desarrollando con las actividades como  capacitaciones, talleres de diseño, desarrollo de nuevas colecciones, presentaciones de colecciones , participación en ferias, ruedas de negocio, etc.

Una serie de proyectos que no solo han validado el WWP sino que abrieron el camino de investigación para determinar que los proyectos de desarrollo no solo deben verse como proyectos aislados sino como un “Proyecto como Proceso”, el cual de la mano de una entidad como el grupo GESPLAN de la UPM que le ha ayudado  en todo el proceso ayudando a conseguir el desarrollo social a través del Estructuralismo Institucional .

Los proyectos que se planifican y ejecutan con el enfoque de Aprendizaje Social basados en el marco conceptual del metamodelo Working With People (WWP) promueven el desarrollo de capacidades de la población afectada, al situar en el centro del proyecto a las personas y tener en cuenta su contexto, empoderándolas y permitiendo pasar de la capacidad a la mejora de la acción. Esto las convierte en líderes de su propio desarrollo y contribuye a fortalecer la estructura social y la sostenibilidad de los proyectos de desarrollo rural.